Description

Initiation: La gestion de projet avec Scrum Agile

But de la formation

Acquisition des connaissances sur le Framework Scrum et ses principes fondamentaux en explorant les approches et façons de faire pour optimiser la génération de valeur, les ressources et la qualité dans le développement et la livraison d’un produit ou service.

Description

Atelier pour bien connaitre le Framework Scrum et se préparer à réussir des projets orientés client dont la complexité nécessite de s’adapter rapidement et dans des délais parfois très courts, pour développer des produits avec une grande valeur d’affaires. La gestion de projet agile est un processus itératif qui met l’accent sur la valeur livrée au client, les interactions d’équipes plutôt que les tâches, et l’adaptation aux réalités du marché plutôt que de suivre un plan rigide.
La gestion de projet agile est la façon d’arriver à livrer une grande valeur et une qualité technique élevée dans les contraintes de temps et de budget. Mais ces principes vont bien au-delà du processus de développement logiciel. Il s’agit plutôt d’un état d’esprit pour ceux et celles qui sont à la recherche d’une approche qui permet d’arriver rapidement à des consensus dans un environnement toujours plus trépidant.

  • Agile versus Waterfall : répondre aux priorités en changement continu
  • Le processus Scrum
  • La productivité et le développement de produits par itérations
  • La réduction de risques et l’amélioration de la qualité

Objectifs

À la fin de ce cours, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les stratégies de planification agile
  • Établir un plan de projet et de livraison agile
  • Suivre adéquatement l’avancement d’un projet agile
  • Savoir comment adapter son équipe agile à son contexte de travail

Méthodologie

  • Cours magistraux
  • Ateliers
  • Études de cas
  • Exercices

Clientèle visée

Gestionnaires de projet, analystes d’affaires, gestionnaires de produit et étudiants.

Contenu

  • Introduction à Scrum et la gestion de projet agile
  • Activités des différents rôles d’une équipe Scrum
  • Développement piloté par la valeur
  • Planification des livraisons
  • Gestion des exigences
  • Planification des déploiements
  • Simulation d’examen à la certification Scrum (si necéssaire)

Formatrice

Erika Morin

Product Owner et Product Marketing Manager, Erika soutien aux entreprises et aux entrepreneurs à mettre en place des tactiques et des stratégies pour favoriser l’adoption et la promotion d’un état d’esprit Agile. Elle s’appuie sur le Desing Thinking, le Lean Startup et les méthodologies Agile pour faciliter des processus de transformation vers la gestion de projet traditionnelle à la méthodologie Agile, tout en encourageant la culture d’expérimentation ainsi que des équipes auto-organisées. Elle est une leader passionnée avec une approche orientée vers la création de la valeur pour l’utilisateur. Parmi ces projets elle a soutenu le développement des produits innovateurs pour des entreprises aux marchés nord-américain et sud-américain.

Informations pratiques

Suite 330 du 55, rue de Louvain Ouest à Montréal, H2N 1A4
1 journée – 9h00-17h00